Perspectivas de la administración

La administración y sus perspectivas
Capitulo 1
Idalberto Chiavenato
Introducción a la General de la Administración
Cuarta Edición


En una época de cambios e incertidumbres como la que atravesamos hoy, la administración se ha convertido en una de las más importantes áreas de la actividad humana.

Peter Drucker, autor de clara tendencia neoclásica, afirma que no existen países desarrollados ni países subdesarrollados, sino simplemente países que saben administrar la tecnología existente y sus recursos disponibles y potenciales.

La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y trasformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.

Estado Actual de la Teoría General de la Administración

Las cinco variables básicas –Tarea, Estructura, personas, tecnología y ambiente constituyen lso componentes esenciales en el estudio de la administración de las empresas. Su comportamiento conjunto es diferente de la suma de los comportamientos de cada componente considerado de manera aislada.

Parte 2

Origen de la Administración

La administración moderna, tal como la conociemos hoy, es el resultado histórico e integrado de la contribución acumulada de numerosos pioneros, algunos filósofos, otros físicos, economistas, estadistas y otros, entre los que se incluyen empresarios que con el transcurso del tiempo fueron desarrollando y divulgando obras y teorías en su campo de actividades. Ciertas referencias prehistóricas acerca de la magníficas construcciones erigidas durante la Antigudad en Egipto, Mesopotamia y Siria, atestiguan la experiencia de diregentes capaces de planear y guiar los esfuerzos de millares de trabajadores en monumentales obras que peduran todavía.

En los papiros egipcios que datan, probablemente de 1300 a.c. ya nos indican la importancia de la organización de la burocracia política en el antiguo egipto. En China, las parábolas de Confucio sugieren prácticas paa la buena administración pública.

Influencia de la Filosofía

Desde la antiguedad, la administración ha recibido gran influencia de la filosofia. Haimmann, como también Kootz y O Donell se refieren al filósofo griego Descartes 470 ac-399 ac. También de hechos históricos militares, Napoleón el general más autócrata de la historia militar, nunca dio una orden sin explicar su objetivo y justificar que se había comprendido correctamente, pues estab convencido de que la obediencia ciega jamás lleva a la ejecución inteligente de cualquier acto.

Influencia de la Revolución Industrial

A partir de 1776, con la invensión de la máquina de vapor por James Watt (1776-1819) y su posterior aplicación en la producción, una nueva concepción del trabajo modificó por completo la estructura social y comercial de la época, provocando profundos y rápidos cambios de orden económico, político y social que, en un lapso aproximado de un siglo, fueron mayores que los ocurruidos en el milenio anterior. A este periodo se la llamó la REvolución Industria, se inició en Inglaterra y se extendió por todo el mundo civilizado con rapidez.

La Revolución Industrial puede dividirse en dos épocas bien diferenciadas

1 De 1780 a 1860: primera Revolución Industrial o revolución del Carbón y del hierro.

2 De 1860a 1914: Segunda revolución Industrial o revolución del Acero y de la eletricidad

El crecimiento industrial era imporvisado y se basaba totalmente en el empirismo, ya que la situación era totalmente nueva y desconocida. Al mismo tiempo en que se desataba una intensa migración de mano de obra de los campos agrícolas a los centros industriales, tuvo origen un fenómenos acelerado de urbanización, también sin ninguna plaeación u orientación. La principal preocupación de los empresarios radicaba, lógicamente, en la mejoría de los aspectos mecánicos y tecnológicos de la producción, con el objeto de producir mayores cantidades de mejores productos y al menor costo. La gestión del personal y la coordinación del esfuerzo productivo eran aspecto de poca o nula importancia.

La utilización capitalista de las máquinas en el sistema fabril intensifica el carácter social del trabajo, lo que implica:

a) Ritmo rígidos
b) Normas estrictas de comportamiento
c) Mayor interdependencia mutua


Las principales consecuencia de este proceso es el nacimiento de la organicación y la empresa modernas con la Revolución Industrial, gracia a una multitud de factores, entre los cuales pueden destacarse:

a) La ruptura de las estructuras corporativas de la Edad Media
b) El avance tecnológico, gracias a las aplicación de los progresos científicos a la producción, como también el decubrimeinto de nevas formas de energía y la posibilidad de una enerome ampliación de los mercados
c) La sustitución de la prudcción artesal por la industria.